Ingatlan tanácsadás
A vállalatok és intézmények ingatlangazdálkodása sose alaptevékenység, így az ingatlan portfolió kialakítása a szervezet valódi igényeihez sokszor nehéz feladat. Minél régebbi a portfolió, annál jobban igaz, hogy felesleges területek vannak rejtve a rendszerben, hasonló munkakörű emberek eltérő területeket használnak. A pandémia újabb kihívást jelent, a megfelelő távolságtartás, vagy a változó iroda használat is döntéseket igényel.
Ehhez adatokra van szükség, majd terület- és munkahelygazdálkodás elméletével ezeket elemezni kell, döntéseket hozni a változásról és lebonyolítani azt. Cégünk segítséget nyújt stratégia, taktikai, vagy operatív folyamatokban.
Területgazdálkodás
Az ingatlan portfólió legjellemzőbb adata a terület, legyen az egy helyiség, egy bérleti egység, egy külső terület, vagy az épület kontúrja. Minden iparágnak, technológiának meg vannak a saját szükségletei, amelyek jól mérhetők, összehasonlíthatók. Csak meg kell nézni egy kórházban az egészségügyi szolgáltatás, kórterem terület/kiszolgáló terület arányát, máris látható, hol kell javulást elérni.
A kapott elemzés alapján segítünk meghatározni az optimális ingatlan portfóliót, annak ütemezett átalakulását, mérési szempontok kialakítását.
A kapott elemzés alapján segítünk meghatározni az optimális ingatlan portfóliót, annak ütemezett átalakulását, mérési szempontok kialakítását.
Munkahelygazdálkodás
A munkahelygazdálkodás erősen összefügg a területgazdálkodással, de azon túl választ ad a munkahely kockázatelemzés problémáira, a megfelelő munkakörülmények biztosításra, szinte minden olyan paraméterre, amely a munkavégzést befolyásolja. Sose szabad elfelejteni, hogy a home-office is munkahely, az azzal kapcsolatos feladatok a vállalatot terhelik.
Fejlettebb piacokon a munkahelyek standardizálásra kerültek, nemcsak m2 nagyság, hanem a szolgáltatás- és az eszköz igény, vagy a elrendezés is meghatározásra került. Cégünk a megbízó elvárásai és a helyi feltételek alapján elkészíti a vállalat munkahely standardját, elemzi az aktuális helyzetet, majd ajánlást tesz az átalakulásra.
Fejlettebb piacokon a munkahelyek standardizálásra kerültek, nemcsak m2 nagyság, hanem a szolgáltatás- és az eszköz igény, vagy a elrendezés is meghatározásra került. Cégünk a megbízó elvárásai és a helyi feltételek alapján elkészíti a vállalat munkahely standardját, elemzi az aktuális helyzetet, majd ajánlást tesz az átalakulásra.
Már a tervezésnél?
Cégünk gyakran vesz részt új beruházásoknál már a tervezői szakaszban, azért hogy a leendő használókat képviselje:
- Mi a jó dolgozóknak,
- Hogyan lehet legkönnyebben üzemeltetni,
- Mi az a terület/helyiség, amelyet magas költségei miatt nem szabad kialakítani?
Nyugat-magyarországi Egyetem
Cégünk megbízást kapott az egyetem kancelláriájától, hogy világítsa át az egyetem ingatlan használatát portfólió csökkentése céljából, költség racionalizálási céllal. Későbbiekben már a Soproni Egyetem fejlesztésénél megosztva az adatokat az építésszel, és tettünk ajánlást egy fenntartható egyetemre.
Budapest Egészségügyi Modell
Cégünk még 2009-ben megbízást kapott a Budapesti Egészségügyi Modell keretében a fővárosi kórházak ingatlangazdálkodásának és létesítménygazdálkodásnak átvilágítására, javaslat készítésére. Feltártunk közel 20% alulhasznosított területet, ajánlásokat tettünk a telephely struktúra átalakítására, sztenderdek bevezetésére. Tanulmány akkor nem valósult meg, de elmúlt 20 év változásai során számos eleme került realizálásra, így az un. "szuper kórház" is itt került először említésre.
Ajánlatkérés
Kérem töltse ki a melléklet űrlapot, küldje be és kollégánk rövidesen jelentkezik.
Az űrlap elküldésével Ön elfogadja a K-ép Stúdió Adatvédelmi szabályzatát